مقدمه:
جزیره زیبای کیش در طول دوران رشد و تکامل خود طی ۲ دهه گذشته به مرز بلوغ و سن واقعی خود یعنی ۲۰ سالگی رسیده است این جزیره فراز و نشیب های زیادی در کارنامه خود ثبت کرده است. افراد زیادی طی دو دهه گذشته سکان دار این مسئولیت خطیر بوده اند مدیرانی که با کوله باری از خاطره و تجربه فراوان ترک این دیار نموده اند ولی امروز شاهد تحولات جدید دولت منتخب، مدیران جدید و خوش فکر و انتخاب های متفاوت خواهیم بود. ایجاد اعتبار سازمان و اعتماد سازی با مردم…
واقعیت این است که در کشور های در حال توسعه، این افراد هستند که به یک سازمان دولتی و حتی غیر خصوصی شخصیت و اعتبار می دهند. طی ۶ ماه گذشته افکار عمومی و طرفداران جزیره کیش در یک جنبش مردمی و خود جوش همکاری مناسب با سازمان کیش داشته اند، آنچه که مد نظر گروه های مختلف اعم از بومی ها، اصناف، بازاریان، صنایع و مسئولان دیار کیش بوده نشان داده است مدیریت سازمان همچنان جدی، پرکار، صمیمی و پایبند به تعهدات و دارای سوابق اجرایی مناسب می باشد، ایشان درجه شنوایی بالایی داشته و مسامحه گر می باشد و بنا به مصلحت های عمومی و اقتضاء زمانی و مکانی، با گروه های مختلف همکاری نموده واین جزیره زیبا را حیات خلوت دیگران نمی دانند و بلکه با درایت و نگرش سیستمی و تغییر روش در مدیریت های سنتی تونسته است از مدیریت های آتش نشانی و صرفاً پروژه محور دوری نماید و با تکیه بر مدیریت دانش و اصول مدیریت حرفه ای بتواند سازمانی مقتدر و پایدار بسازد.
